Công ty KLM Thái Nguyên 35 năm xây dựng và trưởng thành

– Kính thưa Quý vị đại biểu và các đồng chí
Lời đầu tiên cho phép tôi thay mặt CBCNV- người LĐ Công ty Cổ phần Kim Loại Màu Thái Nguyên – Vimico trân trọng cám ơn và nồng nhiệt chào đón các đồng chí lãnh đạo tỉnh Thái Nguyên; các đồng chí lãnh đạo các Sở, Ban ngành, đoàn thể; các huyện/thị; các đồng chí lãnh đạo Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam, Tổng Công ty Khoáng sản – Vinacomin; các đồng chí nguyên là lãnh đạo Công ty qua các thời kỳ; các doanh nghiệp, bạn hàng, đối tác và các Quý vị đại biểu, các đồng chí đã tới dự Lễ kỷ niệm 35 năm ngày thành lập Công ty Cổ phần Kim Loại Màu Thái Nguyên – Vimico.

– Kính thưa Quý vị đại biểu và các đồng chí
Hôm nay, chúng ta đang đứng ở mốc thời gian tháng 02/2015 để nhìn lại toàn bộ chặng đường 35 năm xây dựng và phát triển của Công ty đã qua và xác định chặng đường tiếp theo của Công ty Cổ phần Kim loại màu Thái Nguyên – Vimico. Và vì lẽ đó, chúng tôi xem đây như là một buổi đánh giá có ý nghĩa đối với tương lai của Công ty. Trên chặng đường 35 năm, Công ty Cổ phần Kim Loại Màu Thái Nguyên – Vimico đã trải qua ba giai đoạn chính:
1/ Giai đoạn từ 1980 – 1993, giai đoạn Xí nghiệp Liên hợp Luyện kim màu Bắc Thái
Công ty Cổ phần Kim Loại Màu Thái Nguyên – Vimico, tiền thân là Xí nghiệp Liên hợp Luyện kim màu Bắc Thái thuộc Bộ cơ khí và Luyện kim được thành lập theo Quyết định số 60/CL-CB ngày 28/02/1980 của Bộ Cơ khí và Luyện kim (nay là Bộ công Thương). Việc thành lập Xí nghiệp liên hợp Luyện Kim Màu thể hiện sự quan tâm của Đảng, Nhà nước, là mốc son quan trọng của sự đầu tư phát triển đối với ngành công nghiệp Luyện kim màu Việt Nam.
Xí nghiệp Liên hợp Luyện kim màu Bắc Thái thành lập trong bối cảnh đất nước gặp nhiều khó khăn, cả nước đang bắt tay vào khôi phục kinh tế và khắc phục hậu quả sau chiến tranh, trong quá trình xây dựng có những lúc tưởng chừng không thể duy trì được. Nhưng cũng chính trong muôn vàn khó khăn ấy, những người thợ của Xí nghiệp liên hợp đã đoàn kết tạo nên sức mạnh phát huy nội lực để vượt qua, duy trì sản xuất ổn định và phát triển.
Khi mới thành lập Xí nghiệp liên hợp có 06 đơn vị thành viên gồm: Mỏ thiếc Tĩnh Túc (Tỉnh Cao Bằng), Mỏ Thiếc Sơn Dương, Mỏ ăngtimon Đầm Hồng (Tỉnh Tuyên Quang), Nhà máy cơ khí 19/5, Nhà máy Luyện Kim Màu, Đội thăm dò địa chất kẽm chì Mêtis (Tỉnh Thái Nguyên), với tổng số CBCNVC gần 5.000 người. Sau Xí nghiệp liên hợp đã mở rộng thành 14 đơn vị với gần 7.000 CBCNV, đã xây dựng và đưa vào sản xuất các mỏ mới như: Mỏ thiếc Bắc Lũng; Mỏ Volfram Thiện Kế (Tỉnh Tuyên Quang), Mỏ thiếc Đại Từ; Mỏ vàng Suối Hoan; Mỏ vàng Na Rì (Tỉnh Bắc Thái nay là tỉnh Thái Nguyên và Bắc Kạn), Mỏ vàng Pắc Lạng (Tỉnh Cao Bằng), Mỏ thiếc Lâm Đồng (Tỉnh Lâm Đồng); Trung tâm Điều dưỡng bệnh nghề nghiệp và phục hồi chức năng tỉnh Nam Định.
2/ Giai đoạn từ 1993 – 2014, giai đoạn Công ty Kim Loại Màu Thái Nguyên
Theo Quyết định số 181/TTg ngày 20/4/1993 của Thủ tướng Chính phủ, Xí nghiệp Liên hợp Luyện kim Màu được đổi tên thành Công ty Kim loại màu Thái Nguyên trực thuộc Bộ Công nghiệp Nặng. Trong giai đoạn này, do thay đổi mô hình quản lý một số đơn vị tách ra khỏi Công ty như: Mỏ thiếc Tĩnh Túc (tỉnh Cao Bằng), Mỏ thiếc Lâm Đồng (tỉnh Lâm Đồng), đồng thời Công ty cũng đã tiếp nhận một số đơn vị khác như: Xưởng luyện kim, Đoàn địa chất 109, Đoàn địa chất 124, Mỏ Crômit Cổ Định – Thanh Hóa. Công ty cũng chủ trương hợp tác liên doanh với các đối tác trong nước và nước ngoài để thành lập các đơn vị sản xuất mới đó là: Công ty liên doanh vàng Việt – Nga; Công ty liên doanh kẽm công nghiệp Việt – Thái; Công ty liên doanh đồng Sin Quyền.
Tháng 7/1995 Công ty Kim loại màu Thái Nguyên chuyển về trực thuộc Tổng công ty Khoáng sản Việt Nam (nay là Tổng công ty khoáng sản – Vinacomin).
Từ năm 2003 đến 2006 Công ty đã hợp tác với Tập đoàn luyện kim Vân Nam – Trung Quốc thực hiện đầu tư xây dựng nhà máy điện phân kẽm Thái Nguyên, công suất 10.000 tấn kẽm thỏi/năm. Đây là nhà máy điện phân kẽm đầu tiên ở Việt Nam và Đông Nam Á. Ngày 20/12/2006, Nhà máy đã chính tức đi vào sản xuất.
Ngày 12/11/2004 Bộ công nghiệp ban hành Quyết định số 130/2004/QĐ-BCN đổi tên Công ty Kim loại màu Thái Nguyên thành Công ty TNHH NN MTV Kim loại màu Thái Nguyên trực thuộc Tổng Công ty Khoáng sản Việt Nam (nay là Tổng công ty Khoáng sản – Vinacomin).
Ngày 26/12/2006, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 345/2005/QĐ -TTg thành lập Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam, Tổng công ty Khoáng sản Việt Nam thành Tổng công ty Khoáng sản – TKV, trực thuộc Tập đoàn. Theo chủ trương chuyển đổi mô hình quản lý, xí nghiệp Thiếc Sơn Dương, xí nghiệp Thiếc Bắc Lũng, xí nghiệp Volfram Thiện Kế, xí nghiệp Ăngtimoan Đầm Hồng, xí nghiệp bột kẽm (Tuyên Quang) tách ra để thành lập Công ty Cổ phần Kim loại màu Tuyên Quang trược thuộc Tổng Công ty. Xí nghiệp thăm dò khai thác khoáng sản 109 tách ra trực thuộc Tập đoàn. Xí nghiệp Crômit Cổ Định Thanh Hóa tách ra để thành lập Công ty trực thuộc Tập đoàn.
Trong quá trình thay đổi Công ty đã thực hiện tái cấu trúc, tháng 7/2010 giải thể XN Luyện Kim Màu I thành lập 3 phân xưởng trực thuộc. Tháng 01/2011 sát nhập Công ty Cổ phần Kim loại màu Bắc Kạn vào XN kẽm chì Chợ Điền thành lập Công ty TNHH MTV Kim loại màu Bắc Kạn là Công ty con 100% vốn thuộc Công ty Kim loại màu Thái Nguyên. Tổ chức sắp xếp 2 đơn vị sản xuất là XN luyện kim màu 2 và Nhà máy kẽm điện phân Thái Nguyên chuyển về trực thuộc Công ty. Năm 2013 thực hiện chuyển đổi XN luyện kim màu 2 thành Phân xưởng màu 2, sáp nhập 3 phân xưởng thành Phân xưởng luyện kim màu 1 trực thuộc Công ty.
3/ Giai đoạn từ 2014 đến nay, giai đoạn Công ty Cổ phần Kim loại màu Thái Nguyên – Vimico
Ngày 21/02/2014, Tập đoàn Than – Khoáng sản Việt Nam ban hành Quyết định số 212/QĐ – TKV về việc phê duyệt Phương án cổ phần hóa và chuyển công ty TNHH MTV Kim loại màu Thái Nguyên thuộc Tổng công ty Khoáng sản – Vinacomin thành Công ty Cổ phần.
Ngày 10/6/2014, Công ty đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thành lập, thông qua Điều lệ tổ chức và hoạt động Công ty. Từ ngày 01/7/2014 Công ty chính thức chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần, tên gọi là Công ty Cổ phần Kim loại màu Thái Nguyên – Vimico, tên viết tắt TMC, vốn điều lệ là: 180 tỷ đồng, trong đó Nhà nước chiếm 51%, còn lại do người lao động và Cổ đông ngoài nắm giữ.
Về cơ cấu tổ chức hoạt động của Công ty cổ phần gồm 10 phòng chức năng, 01 Công ty con hoạt động độc lập và 05 Xí nghiệp, Phân xưởng trực thuộc, với tổng số CBCNV toàn Công ty là 1.462 người. Với mô hình cổ phần Công ty đã sắp xếp, tổ chức lại bộ máy sản xuất theo hướng nâng cao chất lượng đội ngũ, có chính sách thu hút lao động trình độ cao, chú trọng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực. Công ty tiếp tục hoàn thiện nâng cao các mặt công tác quản lý, đầu tư mở rộng sản xuất.
– Kính thưa các Quý vị đại biểu và các đồng chí,
T/M lãnh đạo công ty, tôi xin báo cáo Quý vị đại biểu và các đồng chí một số kết quả Công ty đã đạt được trong thời gian qua, đó là:
1. Công ty đã phát triển ngành công nghiệp khoáng sản theo hướng công nghiệp hóa, tăng cường chế biến sâu, tạo ra sức đột phá mạnh mẽ, nâng cao giá trị gia tăng và hiệu quả kinh tế, góp phần ổn định kinh tế vĩ mô, phát triển kinh tế – xã hội.
– Giai đoạn 1993 đến 2004: Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế, thực hiện chủ trương đảng và nhà nước về CNH-HĐH đất nước. Công ty đã đầu tư máy móc thiết bị tổ chức thăm dò, khai thác, chế biến khoáng sản để sản xuất phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước như: Đầu tư nhà máy sản xuất thiếc kim loại 99,975% từ quặng thiếc vùng Tuyên Quang, Thái Nguyên, Cao Bằng phục vụ cho ngành công nghiệp bao bì, hàn, gia công chế tạo và một phần đem xuất khẩu; Nhà máy sản xuất kim loại chì, bạc từ quặng chì vùng Bắc Cạn, Thái Nguyên phục vụ cho ngành gia công chế tạo; Đầu tư nhà máy sản xuất bột ôxít kẽm 60%; 90% từ quặng kẽm ô xít vùng Chợ Đồn – Bắc Cạn, Lang Hích – Thái Nguyên phục vụ ngành sản xuất vật liệu cao phân tử trong nước.
– Giai đoạn 2004 đến nay: Để phát triển và đứng vững trong cơ chế thị trường. Trong những năm gần đây Công ty luôn quan tâm chỉ đạo, thực hiện dự án đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực SX, tiết kiệm nguồn tài nguyên, hạ giá thành sản phẩm có sức cạnh tranh với thị trường trong nước và quốc tế như: Đầu tư mở rộng khai thác, tuyển khoáng mỏ kẽm chì Chợ Điền, mỏ Làng Hích theo hướng cơ giới hóa; cải tạo hoàn thiện công nghệ SX bột ôxít 60%Zn bằng lò quay thân thiện với môi trường. Thực hiện dự án đầu tư nhà máy sản xuất kẽm kim loại công suất 10.000 tấn/năm và tiếp tục thực hiện dự án nâng cao chất lượng Nhà máy kẽm điện phân Thái Nguyên theo hướng tăng công suất lên 15.000 tấn kẽm thỏi/năm, hiện đại hóa dây truyền công nghệ và thân thiện với môi trường.
2. Công ty đã luôn hoàn thành nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước, góp phần ổn định kinh tế vĩ mô và thực hiện nghiêm túc trách nhiệm xã hội đối với cộng đồng.
Số liệu thống kê cho thấy, nộp ngân sách nhà nước hàng năm của Công ty đều tăng và nộp đúng, nộp đủ. Số liệu 5 năm trở lại đây từ 27,6 tỷ đồng năm 2009 tăng lên 53,5 tỷ đồng năm 2014. Năm 2013 do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế nên chỉ số này có thấp hơn nhưng vẫn ở mức trên 45 tỷ đồng/năm. Công ty cũng là Doanh nghiệp Nhà nước điển hình về các hoạt động xã hội, từ thiện. Hàng năm Công ty vận động CBCNVC tham gia xây dựng Quỹ đền ơn đáp nghĩa, Quỹ nạn nhân chất độc Da cam, Quỹ vì trẻ thơ, Quỹ vị người nghèo… và đóng góp ủng hộ các hoạt động của các tổ chức xã hội, xây dựng các công trình văn hóa ở địa phương. Tổng số tiền tham gia đóng góp ủng hộ trên 14,5 tỷ đồng. Từ năm 1995 Công ty đảm nhận phụng dưỡng suốt đời mẹ Việt Nam Anh hùng Lương Thị Nhất tại xã Phục Linh – Huyện Đại Từ – Tỉnh Thái Nguyên. Năm 2008 Công ty hỗ trợ sửa chữa nhà ở của Mẹ trị giá hơn 30 triệu đồng.
3. Công ty chú trọng đảm bảo an sinh xã hội, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động.
Song hành với việc phát triển sản xuất kinh doanh, Công ty đã quan tâm chăm lo xây dựng tạo điều kiện về nơi ăn chỗ ở, khu vui chơi văn hóa thể thao cho CBCNVC. Đến nay tất cả các đơn vị sản xuất trong Công ty đều có khu nhà ở tập thể cho CBCNVC và xe đưa đón đi làm. Nổi bật là công trình khu tập thể 5 tầng tại Tổ 11a – Phường Tân Lập – Thành phố Thái Nguyên vốn đầu tư 15 tỷ đồng với 86 phòng ở. Tại từng đơn vị và các khai trường đều có nhà ăn ca khang trang sạch đẹp, nhà tắm giặt và các nhà sinh hoạt công nhân. Khu vực cơ quan Công ty xây dựng nhà sinh hoạt công nhân trị giá gần 6 tỷ đồng; xây dựng bệnh viện 50 giường tại Công ty Kim loại màu Bắc Kạn đến nay đã bàn giao lại cho địa phương quản lý; cải tạo Trung tâm điều trị điều dưỡng bệnh nghề nghiệp và phục hồi chức năng lao động Nam Định đến nay bàn giao cho nhà nước, tổng giá trị đầu tư các công trình gần 100 tỷ đồng.
– Kính thưa các Quý vị đại biểu và các đồng chí,
Với truyền thống đoàn kết quý báu của Công ty, thế hệ sau kế thừa và phát triển thành quả của thế hệ trước, luôn nỗ lực chủ động khắc phục mọi khó khăn và cống hiến sức lực, trí tuệ để vượt qua gian khó, xây dựng Công ty phát triển. Tập thể lãnh đạo Công ty luôn đã chủ động sáng tạo, quyết liệt thực hiện các giải pháp để giữ vững hoạt động SXKD có hiệu quả, đời sống thu nhập của người lao động ngày càng được cải thiện, vai trò lãnh đạo của tổ chức Đảng được nâng cao, hoạt động của các tổ chức Đoàn thể phát huy có hiệu quả.
Công tác thi đua – Khen thưởng, phong trào văn hóa – Thể thao của Công ty đã phát triển cả chiều rộng lẫn bề sâu, xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang bản sắc Kim loại màu Thái Nguyên là động lực tinh thần giúp CBCNVC – Người lao động Công ty gắn bó với công việc và hoàn thành nhiệm vụ được Đảng, Nhà nước và cấp trên giao.
Từ những thành tích đã đạt được tập thể CBCNVC và nhiều cá nhân xuất sắc trong Công ty đã vinh dự được Đảng, Nhà nước, Bộ công thương, UBND các Tỉnh, Đoàn thể các cấp, Tập đoàn công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam, Tổng công ty Khoáng sản – Vinacomin tặng thưởng nhiều danh hiệu cao quý.
– Kính thưa Quý vị đại biểu và các đồng chí,
Cùng với nhiệm vụ chính trị quan trọng là sản xuất – kinh doanh, Công ty đã coi trọng công tác phát triển nguồn nhân lực, đến thời điểm này Công ty có 1.462 CBCNV, trong đó 292 lao động có trình độ đại học, trên đại học; 471 có trình độ cao đẳng và trung cấp chuyên nghiệp; lực lượng lao động trẻ dưới 31 tuổi chiếm 387 người; công nhân có tay nghề từ bậc 5 trở lên là 121 người. Đây là thế mạnh và yếu tố cơ bản giúp Công ty phát triến ổn định trong nhiều năm qua và những năm tiếp theo.
Hệ thống chính trị của Công ty tiếp tục được củng cố, hoàn thiện và ngày càng hoạt động có hiệu quả, hiện nay toàn Công ty 528 đảng viên chiếm 36,1% tổng số CBCNVC toàn Công ty, đang sinh hoạt tại18 chi, đảng bộ thuộc Đảng bộ Công ty – trực thuộc Đảng bộ tỉnh Thái Nguyên.
Công đoàn Công ty trực thuộc Công đoàn Tổng công ty Khoáng sản – Vinacomin đã khẳng định vị trí, vai trò quan trọng của tổ chức công đoàn – luôn kề vai, sát cánh cùng chuyên môn trong suốt hành trình 35 năm qua.
Đoàn thanh niên Công ty trực thuộc Đoàn thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh tỉnh Thái Nguyên với 890 đoàn viên thanh niên. Thế hệ trẻ ở các cơ sở Đoàn đã khẳng định vai trò là đội quân xung kích, đi đầu trong việc thực hiện chủ trương, đường lối của Đảng, Nhà nước và là lực lượng chính thực hiện nhiệm vụ SXKD của Công ty.
Nhìn lại hành trình 35 năm đã qua với rất nhiều gian nan, vất vả thăng trầm nhưng các thế hệ CBCNV – người LĐ hôm nay có thể tự hào về những thành tích và đóng góp của mình trong sự nghiệp công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước.
– Kính thưa Quý vị đại biểu và các đồng chí,
Sự nghiệp xây dựng và phát triển Công ty trong giai đoạn hiện nay còn hết sức nặng nề. Để thực hiện được nhiệm vụ của mình, CBCNVC Công ty đã rút ra những bài học thực tiễn, đó là:
Một là: Xây dựng mô hình tổ chức sản xuất phù hợp với điều kiện đặc thù sản xuất của Công ty, chủ trương của Đảng, nhà nước và xu thế phát triển.
Hai là: Xây dựng cơ chế quản lý nội bộ phù hợp với mô hình tổ chức, quản lý, sản xuất kinh doanh của Công ty để tạo điều kiện phát huy tính chủ động, sáng tạo của người lao động, cấp quản lý và đảm bảo hài hòa được lợi ích chung.
Ba là: Không ngừng nghiên cứu đổi mới, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất từng bước nâng cao năng xuất lao động, cải thiện điều kiện làm việc và đảm bảo An toàn – Môi trường.
Bốn là: Chú trọng phát triển nguồn nhân lực cả về số lượng và chất lượng, bằng cách đào tạo tại chỗ, đào tạo bên ngoài, chính sách tuyển dụng, bố trí, quy hoạch.
Năm là: Bài học lớn là thiết lập được mối quan hệ mật thiết với các cấp ủy Đảng, chính quyền và nhân dân địa phương, thực hiện trách nhiệm xã hội ngày càng lớn trên tinh thần phát triển hài hòa giữa SXKD của Công ty với nhu cầu phát triển kinh tế – xã hội trên các địa bàn, tranh thủ được sự hỗ trợ, chỉ đạo kịp thời và hiệu quả của các cấp lãnh đạo Đảng và Chính quyền các cấp từ Trung ương đến địa phương, của Tập đoàn công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam, của Tổng công ty Khoáng sản – Vinacomin.
– Kính thưa Quý vị đại biểu và các đồng chí,
Tại lễ kỷ niệm này, tôi xin được báo cáo khái quát định hướng phát triển của Công ty giai đoạn từ 2015 – 2020 và sau năm 2020 như sau:
Mục tiêu chiến lược của Công ty cổ phần KLM Thái Nguyên – VIMICO là xây dựng Công ty ngày càng lớn mạnh, đạt các tiêu chí: An toàn; Hiện đại; Năng suất cao; Sạch; Tiết kiệm tài nguyên. Cụ thể của lộ trình phát triển như sau:
1. Từng bước nâng cao năng lực sản xuất, mức tăng trưởng bình quân từ 10-15%/năm, phấn đấu đến năm 2019 sản phẩm Kẽm kim loại 99,95% đạt > 15.000 tấn/năm; Thiếc kim loại 99,975% đạt 150 tấn/năm; Tinh quặng đồng 22% đạt 1.000 tấn/năm; tinh quặng chì 50% đạt > 2.500 tấn/năm;
2. Xây dựng các mỏ của Công ty thành mỏ có tỷ lệ cơ giới > 30%;
3. Không ngừng đầu tư đổi mới Công nghệ, nghiên cứu sử dụng các nguồn nguyên liệu thay thế để bổ sung một phần nguyên liệu cho sản xuất kẽm thỏi, đa dạng hóa sản phẩm của Công ty. Nghiên cứu tận thu tối đa các khoáng sản có ích đi kèm với quy mô và công nghệ phù hợp;
4. Nâng cao chất lượng các mặt công tác quản lý, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, ổn định việc làm, tăng thu nhập cho CBCNV trong Công ty, sản xuất hiệu quả mang lại lợi nhuận;
5. An toàn: Nói không với sự cố và tai nạn lao động;
6. Môi trường: Xanh, sạch, đẹp;
7. Phát triển nguồn nhân lực, xây dựng bộ máy quản lý Công ty tinh gọn, năng động, sáng tạo, trách nhiệm và trình độ, tỷ lệ cán bộ quản lý < 13%.
Những giải pháp chủ yếu để thực hiện hoàn thành nhiệm vụ:
1. Tập trung cao độ cho công tác quản trị, phát triển tài nguyên, đây là nguồn lực nền tảng cho mọi hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty. Huy động tối đa các nguồn lực trong và ngoài để giải quyết nhanh các vấn đề về xin cấp phép, giải phóng mặt bằng, đầu tư xây dựng cơ bản để đưa các mỏ mới vào hoạt động. Trước mắt trong quí I/2015 hoàn thiện việc chuyển đổi và cấp phép mỏ Chợ Điền và đặc biệt là cấp phép mỏ thiếc Tây nam Núi Pháo; quý II/2015 đưa mỏ Cúc Đường vào sản xuất; Khẩn trương hoàn thiện dự án đầu tư nâng cao chất lượng nhà máy kẽm điện phân Thái Nguyên. Tiếp tục có kế hoạch xin thăm dò mở rộng mỏ Chợ Điền và mỏ thiếc Tây nam Núi Pháo.
2. Tăng cường các công tác quản trị đặc biệt là quản trị chi phí, tiết giảm thấp nhất mọi chi phí để bảo đảm giá thành ổn định, có tính cạnh tranh. Bao gồm: Hoàn thiện hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật, đơn giá khoán trong tất cả các khâu công nghệ; Hoàn thiện quy chế khoán chi phí từ Công ty đến các công trường, phân xưởng; Hoàn thiện Quy chế quản lý tiền lương; Quy chế quản lý mua bán vật tư, tồn kho; Quy chế quản lý chi tiêu nội bộ …
3. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu, đầu tư đổi mới hiện đại hóa dây truyển công nghệ, áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất nhằm nâng cao sản lượng, tận thu tối đa tài nguyên, cải thiện điều kiện làm việc, đặc biệt tại XN Làng Hích và Nhà máy kẽm điện phân Thái Nguyên.
4. Tăng cường quản trị và phát triển nguồn nhân lực, mục tiêu đào tạo ra những con người làm việc sáng tạo, chăm chỉ, nhiệt huyết và có tác phong công nghiệp cao, thông qua công tác quy chuẩn hóa đào tạo, tuyển dụng kết hợp với chính sách đãi ngộ, nuôi dưỡng lòng yêu nghề và kích thích năng lực sáng tạo của người lao động
5. Đi đôi với cải thiện điều kiện làm việc, thực hiện quyết liệt các biện pháp đảm bảo an toàn lao động, tăng cường kỷ luật, xây dựng tác phong công nghiệp với mục tiêu là “Nói không với sự cố và tai nạn lao động”, tạo tâm lý an tâm, tin tưởng của đội ngũ thợ lò và người lao động.
6. Đẩy mạnh hơn nữa công tác bảo vệ môi trường, tập trung nghiên cứu, đầu tư tái chế chất thải công nghiệp, tận thu tài nguyên, đặc biệt là tận thu tài nguyên trong đuôi thải của các nhà máy luyện kim và môi trường của nhà máy kẽm điện phân Thái Nguyên.
7. Mở rộng hợp tác với các đối tác, bạn hàng trong nước và nước ngoài; đặc biệt là hợp tác hiện đại hóa kỹ thuật – công nghệ khai thác, luyện kim và đào tạo phát triển nguồn nhân lực.
8. Tăng cường quan hệ hợp tác, phối hợp với địa phương và cơ quan quản lý nhà nước, Tập đoàn Than – Khoáng sản Việt Nam, Tổng Công ty Khoáng sản Vinacomin để tranh thủ sự giúp đỡ.
– Kính thưa các Quý vị đại biểu và cá, đồng chí,
Trong ngày vui đặc biệt này, thay mặt CBCNVC- người LĐ toàn Công ty, tôi xin bày tỏ niềm kính trọng và lòng biết ơn tới sự quan tâm sâu sắc, ân tình của các Bộ, ban ngành nhà nước; Đảng bộ, chính quyền, các lực lượng vũ trang và nhân dân các địa phương nơi Công ty đóng trên địa bàn; Các đối tác, bạn hàng đối với sự nghiệp phát triển của Công ty; Đặc biệt là sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam, Tổng công ty Khoáng sản – Vinacomin. CBCNVC Công ty ghi nhận và vô cùng biết ơn các thế hệ lãnh đạo, cán bộ, công nhân đã đóng góp sức lực, trí tuệ xây dựng nên thương hiệu Kim loại màu Thái Nguyên như ngày hôm nay. Mỗi CBCNVC Công ty mãi mãi khắc cốt, ghi tâm những người Thợ mỏ đã hy sinh thân mình hoặc bị thương tích do tai nạn, sự cố trong sự nghiệp phát triển Công ty. Tập thể CBCNVC – người LĐ Công ty CP Kim loại màu Thái Nguyên – Vimico mong tiếp tục nhận được sự quan tâm giúp đỡ, hợp tác của Qúy vị và các đồng chí để Công ty tiếp tục phát triển.
Xin kính chúc Quý vị và Gia đình mạnh khỏe, hạnh phúc.
Xin trân trọng cảm ơn./.